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賣場業(yè)態(tài)應對電子商務沖擊有兩種方式 |
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| 發(fā)布日期：2013-11-05 點擊：3125次 |
一是服務升級，體現(xiàn)差異化。流量計認為，傳統(tǒng)賣場可以借鑒電影院的模式。在有了DVD、VCD、網(wǎng)絡視頻后，電影院并沒有消亡，而是進行變革，服務升級，提供舒適的觀影環(huán)境、良好音像效果，周邊銷售爆米花飲料，同時價格電影票售價。“電影院面臨DVD沖擊后升級換代的措施，是值得家居大賣場參考和借鑒的。”
二是O2O。此前，多家傳統(tǒng)賣場皆推出了自己的電商平臺，但雷聲大雨點小。據(jù)電磁流量計人士透露，多家傳統(tǒng)賣場將加大對自身電商平臺的投入，未來探索O2O的模式。
實際上，除了自建電商平臺，傳統(tǒng)賣場與天貓的矛盾并非不可調(diào)和。孔板流量計認為，關鍵是找到供應的模式。“不一定局限在現(xiàn)有利益的分配。傳統(tǒng)家居賣場的盈利模式是租金+流水倒扣，這部分轉到線上的交易額，未必非要給流水倒扣，關鍵是找到新的利益分配合適，對傳統(tǒng)線下賣場具有戰(zhàn)略意義。” |
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